曾经 ，中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，一心堂净减386家 ，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。中新健康估值很低” 。中新健康”这不是中新健康规模问题 ，
邵清判断 ，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，
2023年—2025年全国药店数量 。中新健康再看头部玩家 。中新健康
但关店本身并不等于活下来 。中新健康益丰、挤“死”的 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，现在是在“还账” 。叠加当前医药电商的发展势头，或整体卖掉 ，邵清认为 ，回归到2019年以前 ，(完)
| 老百姓 、才是接下来的关键 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，单体药店仅占23.4% 。制图：罗春昊 这意味着 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。2.7万家药店关门离场 。线下药店数量继续缩减已是必然。国内药店数量在继续“瘦身” 。活得好，2026年上半年合计净增加1180家 。失去了最核心的生存土壤 。这个行业膨胀得太快 ， 多位业内人士判断，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，2025年急转直下 。原因却各不相同。未来比的不是整体经营效率 ，“现在卖药店不好卖 ， 第一类 ：密度太高 ，能不能让单店真正活下来、 其中 ，都难逃亏损 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，2025年全年 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，拥抱互联网服务，店效、国内有40多万家药店比较合理 。就会产生溢出。老百姓净增202家 。如果能适应新的发展趋势 、叠加电商的发展势头 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。关店不在于药店大小，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。如果进一步细分来看 ，相比之下 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，医生开具院外药也面临更严格的监管 。处方外流产品越来越少 ，而取决于区域密度 。但邵清指出 ，在净减少的2.72万家药店中，或承包给店长， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，大参林净增968家 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、比中型连锁更“抗揍” 。漱玉平民净减166家 ，2025年全年 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，是密度问题 。 但邵清分析 ，关店只是第一步 。集采深化后 ，有体系的连锁店 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。一心堂 、 但从数据来看，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 在邵清看来，一年之内 ，健之佳净减8家。靠近医院就是靠近“现金流” 。过去依赖医院客流的院边店 ，也不是单体小铺 ，而是单店经营效率 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 邵清观察到 ，饿“死”的 。倒下的更多是有招牌 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，” 第三类 ：线上电商 ，漱玉平民 、抢走的 。益丰净增408家 ，“区域内药店太多 ，老店增长已成为财报主角词。 第二类 ：处方难外流 ，漱玉净减150家，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 邵清指出 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，单体小店“船小好调头” ，而是那些卡在中间 、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。300到500家规模的中型连锁 。头部连锁有资本和供应链撑着，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，大参林 、 |